• 企业人才情况

    公司拥有员工600余人。

    拥有本科以上学历159人,硕士3人。

     各类高、中级职称137人,一级建造师24人、二级建造师71人。 

    秉承着“团结奉献、守信践诺、追求卓越”的企业精神,第一管线员工始终竭忠尽智、格尽职守,为企业发展保驾护航。

  • 人才获取

    积极推行人才柔性引进。树立招才引智新理念,采取聘用、借用、咨询、讲课、兼职、合作交流、人才租赁等形式灵活引进人才资源,满足企业对人才的需求。

    大胆放开思路,采用灵活多样的用工方式。对应届大学生引进,要主动掌握信息,经常与有关人才服务机构保持沟通,搭建供需见面平台。同时,积极参加隧道股份统一组织的面向985/211高校的招聘会,进一步扩大企业的影响力,吸引更多的优秀大学生加盟公司工作。

    每年从青年员工中择优选拔一定数量的优秀青年作为企业的储备人才。

  • 人才培养

    建立科学的人才考评机制。针对不同的岗位要求,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才考评指标体系,完善各类人才考评方法,坚持"公平、公正、公开"的原则,提高考评的科学性,确保人才考评的公开性、透明性、独立性、公正性。

    大胆选拔、合理使用各类人才,将合格人才放到适当的岗位上。为了有利于优秀人才脱颖而出,要加大青年优秀人才培养力度,凡新进企业青年员工,都要进行内部轮岗、“师徒带教”签约,对优秀青年干部多压担子,多岗位锻炼,促进全面发展。

  • 人才保留

    将公司的短期绩效考核机制与股份公司试点的股权长效激励计划相结合,激发核心人才的自主性,进而提升公司整体人均效能支出。

    优化绩效机制。通过不断完善公司薪酬考核管理办法,优化绩效机制与薪酬的联动机制,助力推行项目经理负责制,将工作业绩和人才的收入挂钩,营造公平竞争的工作氛围。